大家都知道,拼多多的崛起就是走了一條農(nóng)村包圍城市的路線,從三四線市場出發(fā)穩(wěn)扎穩(wěn)打吸引數(shù)億三線以下城市用戶關(guān)注,再去一二線城市發(fā)力。而廣大的三四線市場用戶,相比一線城市市民,缺乏商品的對比認知,相對來說更重視商品的價格及實用性,購買決策時間短,下單速度快,這是拼團得以在三四線城市得到迅速發(fā)展的原因。下面小編就來給大家說說,社區(qū)拼團模式都有哪些優(yōu)勢?
1、資金流有保障
社區(qū)拼團的運營模式采用的是產(chǎn)品預售制,先預定收款后采購,商家不需要先墊付資金,對商家的資金儲備要求不高,降低了長期經(jīng)營的難度。也就是說,商家不需要資金的加持,就可以快速向別的地區(qū)擴張。故平臺方無需有過多的資金壓力。
2、模式更便捷
社區(qū)拼購的運營模式是輕模式運營,沒有門店要求,也沒有技術(shù)要求,只要團長開設“虛擬店”統(tǒng)計預售情況下單,之后由物流送到團長定點處后消費者再自取。整個操作流程簡單便捷,可以迅速在其他社區(qū)復制實施,進而快速進軍全國。
3、消費者接受度高
社區(qū)拼團的運營模式不同于其他團購的地方是以社區(qū)為單位定點團購,消費群體都處在相同的區(qū)域。將消費群體分類的好處在于方便精準推薦,因為同一社區(qū)消費者的消費水平和習慣存在很大的共性。通過消費者共性,社區(qū)團購電商可以覆蓋絕大部分消費者的需求,也利于增加銷售量。
拼多多的模式如今在市場上這么吃香,也是吸引了越來越多的電商加入到“電商+社交”的陣營中。但“社交電商”的強影響是把雙刃劍,一方面是流量的涌入、規(guī)模的擴張,一方面也是對服務體系的考驗、對口碑傳播的挑戰(zhàn),對此,企業(yè)也需要精耕細作才行。
