社區(qū)生鮮店的o2o之道存在什么問題
生鮮O2O這一行業(yè),不同于別的行業(yè)。網上的商品做的再多,市場營銷策劃做得再足,錢燒得再猛,最終還是要回歸線下的供應鏈,而供應鏈管理假如過度繁雜,網上商品就難以實現(xiàn)預估的實際效果。那今天我們就一起了解下,社區(qū)生鮮店的o2o之道存在什么問題?
社區(qū)生鮮O2O
社區(qū)生鮮O2O事實上便是“社區(qū)+O2O+生鮮”的有機構造。
從營銷推廣的視角來看,社區(qū)便是一種方式---通往顧客的終端方式,它的媒介便是社區(qū)里的一家家的店面、一家家的終端,是攬客、招客和轉客的關鍵支撐點。

我們可以根據互聯(lián)網技術、移動互聯(lián)將消費者從網上拉到線下終端開展進行消費感受,并將其轉化成高品質顧客,還可以根據線下終端將消費者拉到網上服務平臺,提升數據流量。
就社區(qū)生鮮O2O而言,社區(qū)、O2O、生鮮,三者缺一不可。許多社區(qū)生鮮O2O做不好的原因就是她們并沒有弄清楚這三者的關聯(lián)。
社區(qū)+O2O,No生鮮
社區(qū)O2O是一個定義,好像社區(qū)的服務項目都能夠實現(xiàn)O2O。但它的難題就取決于太大,全都想干,全都想包進來,結果也就沒有了自己的特點。
生鮮+O2O,No社區(qū)
生鮮O2O,具體便是常說的生鮮電子商務,例如天貓的喵鮮生、一號店的活色生鮮、美味七七等。
這類公司現(xiàn)階段是喊著生鮮O2O的幌子,做生鮮B2C的事兒,其方式仍然是以上而下的網上購物方式,她們壓根沒有社區(qū)渠道,當資金短缺時只有蕭條收尾。
社區(qū)+生鮮,No O2O
社區(qū)生鮮,也就是遍布在社區(qū)附近的生鮮店,再通俗化一點說便是小區(qū)門口的蔬菜店。這類生鮮店著眼于住宅小區(qū),多以社區(qū)便利店或是家中店為主導,經營狀況也還好,但她們對互聯(lián)網技術沒有定義,并且都沒有實力接觸互聯(lián)網。
不難看出,社區(qū)、生鮮、O2O,三者缺一不可,僅有將三者有機結合,才可以尋找發(fā)展方向。hishop社區(qū)云店支持商家建設自己的社區(qū)團購系統(tǒng),幫助商家進行訂單管理、團長管理,感興趣的用戶可以點擊圖片了解更多相關信息。




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