在社區(qū)團購發(fā)展以前，人們?nèi)粘ＯM的主要場所還是在生鮮超市，但隨著團購業(yè)務(wù)的擴大，用戶逐漸接受了在家選購產(chǎn)品的方式，減少自己的外出消費的時間。那今天就來了解下，社區(qū)團購對小區(qū)生鮮超市的影響有幾點?

　　1. 短期影響：超大金額補助產(chǎn)生的價格混亂

　　生鮮食品大品類(生雞蛋、馬鈴薯、新鮮水果)的高額補助導致的客流量分流——多多買菜的對生鮮食品的補助在10%的毛利率以上。短期內(nèi)可對生鮮店造成較大的影響。

　　2. 長期影響

　　(1)社區(qū)團購在各地不具規(guī)模效益

　　地區(qū)性優(yōu)點無法拷貝遷移，因而社區(qū)團購并不是各地范疇內(nèi)都具備規(guī)模效益的，且運營模式并不具備較高的門檻，更有可能出現(xiàn)地區(qū)性的混戰(zhàn)。

　　(2)社區(qū)團購產(chǎn)品和客戶群和商場有隔斷

　　社團現(xiàn)階段出示的是在補助狀況下極其便宜、成色中下的商品，標準品也多以本地知名品牌、品牌為主導，SKU相對集中化，更合適3-5線下移的消費情景，和對價錢極其敏感，對低質(zhì)量有一定容忍度的客戶群。

　　商場出示的生鮮品質(zhì)、豐富度高過社團，標準品中名牌占有率高?？蛻舢嬒駥?ldquo;好”的需求相對高過對“省”的需求。

　　3. 傳統(tǒng)零售的防御

　　(1)針對一樣具備地區(qū)經(jīng)營規(guī)模優(yōu)點、商圈多樣、高品質(zhì)供應鏈管理的線下標桿企業(yè)來講，一樣具備進行社團業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)。

　　能夠借助一天兩配的生鮮食品直采、供應鏈管理優(yōu)點和現(xiàn)有的物流倉儲，在貨運物流方面進行快遞分揀，社團的貨品能夠保證和商場貨品開展同期派送。

　　(2)小區(qū)生鮮超市必須應對的挑戰(zhàn)：

　　總體看來，社區(qū)團購實質(zhì)還是針對零售方式的創(chuàng)新，相對于多等級、抬價倍數(shù)高、耗損率高的傳統(tǒng)零售傳動鏈條來講，社區(qū)團購確實保證了供應鏈管理的部分精減和效率提高。

　　可是線下推廣出色的零售企業(yè)早已保證了相當程度的供應鏈管理的扁平化設(shè)計和上下游拓寬。

　　因此對于線下推廣零售來講，大家覺得社區(qū)團購的出現(xiàn)確實會對原來的市場銷售形成一定的分流，但實際到地區(qū)密集式的生活超市公司，客流量和產(chǎn)品的重合度并不會很高。

　　以上就是社區(qū)團購對小區(qū)生鮮超市的幾點影響，總的來說，社區(qū)團購業(yè)務(wù)和實體生鮮店是可以相輔相成的，各位商家可以根據(jù)自己的需求來開發(fā)社區(qū)團購系統(tǒng)，實現(xiàn)線上經(jīng)營。hishop社區(qū)云店支持商家建設(shè)自己的團購系統(tǒng)，感興趣的用戶可以直接點擊圖片或試用了解更多信息。