蘇州食行生鮮是一家生鮮電商企業，食行生鮮已經完成幾輪融資，食行生鮮已進駐蘇州、上海、無錫三個城市3281個社區站點，服務超過281萬戶家庭。目前，食行生鮮已完成4輪融資，共計7.64億元。下面就為大家來解讀一下關于食行生鮮?

　　一、食行生鮮是什么模式?

　　食行生鮮是一家采用“預訂制”模式，通過全程冷鏈配送和社區智能冷柜自提方式，為用戶提供優質生鮮服務的中國新零售領軍企業。

　　并通過對線上APP用戶需求的采集，迅速地為消費者們實現配送，采取線上選購+自提柜模式，區別于門店自提和快遞員送貨上門,承諾二十四小時到達相應地點，。

　　一般用戶前一天在線上下單，第二天就收到商品，把物流中轉時間降到最低,用戶直接自取可完成從購買到配送到直接送達的這一系列過程，滿足消費者對于便利性的要求。

　　據悉，食行生鮮在蘇州夏園新村附近，開出第一家100平米左右門店。生鮮品類豐富，涵蓋蔬菜水果、肉禽、鮮活的水產，目前食行生鮮已經成功入駐了近200個小區，并且成為了蘇州最大的生鮮電商配送企業。食行生鮮十分注重生鮮產品的標準化和高品質，致力于為用戶提供高品質綠色健康的生鮮產品配送服務，并且搭建了多渠道網，方便用戶下單。

　　二、食行生鮮如何賺錢?

　　1、打造供應鏈

　　食行生鮮通過近三年的運營，打造了一個完善的生鮮供應鏈體系，這也是食行生鮮的競爭力所在。食行生鮮通過對sku建立一個統一的作業標準，具體到每一生鮮產品類目下的小品類，比如莧菜只賣“頭茬菜”，并且運營人員依照制定的標準對采購產品進行標準化監測，來決定是否讓產品入駐生鮮配送平臺。同時， 還依據SKU的把控力來決定SKU數量，只做好的SKU才做，降低市場風險。

　　2、建立安全標準

　　只有建立好生鮮產品的安全標準，才能保證生鮮賣得好，才能保證盈利。而要建立起果蔬安全標準，需要渠道品牌承擔一定的責任，食行生鮮嚴格把控產品質量，拒絕與不合格的企業生產商合作，倒閉生產上游重視食品安全問題。食行生鮮自建了監測中心，凡是產品需要流通經過的環節，不管是配單中心，還是冷鏈倉，還是生鮮存儲柜，都利用信息化技術進行檢測，并安排專門人員進行反饋處理，保證產品質量和售后服務，滿足消費者對產品高品質的需求。

　　3、以銷定采

　　食行生鮮通過訂單式采購，降低損耗，守住成本優勢。用戶前一天下單，食行生鮮根據用戶訂單向供應商采購，零庫存，第二天配送到保鮮柜，一日兩送。目前食行生鮮已經實現了”C2B” 即訂單式采購,以銷定采。